“Nous tremblons tous parce que les robots viennent nous prendre nos emplois”, déclare Verusha Maharaj, directrice générale de la Red & Yellow Creative School of Business. Mais, contrairement à certains, Maharaj n’est pas déconcerté par cela.
“Alors que la frontière entre le monde physique et le monde numérique disparaît, il est clair pour moi que la seule chose qui ne peut pas être remplacée est la pensée créative.”
Ainsi, Red & Yellow, qui se décrit comme la première école de commerce créative d’Afrique, se concentre sur le développement exactement de cela chez ses étudiants.
“Même si de nombreuses compétences techniques deviennent automatisées, des choses comme la capacité de créer ou d’innover seront toujours intrinsèquement humaines”, ajoute Maharaj.
Basé au Cap, Red & Yellow reste pertinent en gardant une longueur d’avance et en planifiant les tendances futures, explique Maharaj, tout en ancrant le développement des compétences que ChatGPT n’a pas encore maîtrisées dans son programme – comme la résolution de problèmes et la pensée critique. .
Les cours populaires de l’école de commerce comprennent le marketing numérique et les communications visuelles, ainsi que des programmes courts axés sur les tendances tels que “Designing in the Metaverse”. L’école propose une formation sur le campus, des cours et des qualifications en ligne, ainsi qu’une formation en entreprise pour les entreprises.
La demande de compétences créatives reste élevée en Afrique du Sud. Red & Yellow affiche un taux d’employabilité des diplômés de 87 %. Les étudiants deviennent généralement des rédacteurs, des concepteurs UX et UI, des responsables marketing ou de marque, des directeurs créatifs, des directeurs artistiques et des gestionnaires de médias sociaux, entre autres.
“Des choses comme être capable de créer ou d’innover seront toujours intrinsèquement humaines”
“Beaucoup de nos anciens élèves sont devenus des géants de l’industrie et ils restent également activement impliqués”, déclare Maharaj.
Ce succès est en partie dû à la pédagogie axée sur l’industrie de l’école. La majeure partie du campus est aménagée comme un studio, avec très peu de salles de classe formelles.
“J’avais appris tout ce que je savais sur le tas et j’ai affiné mes compétences et mes connaissances avec des qualifications formelles”, déclare Maharaj. “J’ai donc compris l’impact réel de l’expérience pratique et comment cela se traduisait dans l’industrie.”
La propre carrière en marketing de Maharaj a commencé « par hasard », dit-elle. “J’étais en fait persuadée que j’allais devenir médecin et, eh bien, l’univers avait d’autres idées pour moi”, ajoute-t-elle, expliquant qu’elle a abandonné son diplôme de médecine en troisième année pour étudier la finance tout en prenant simultanément une part- travail à temps dans une agence, Creative Council.
Elle y est restée pendant la décennie suivante, gravissant les échelons jusqu’au poste de directrice générale de l’Afrique. Après un passage dans le conseil, elle s’est vu proposer le poste chez Red & Yellow.
“Je savais que ce serait très différent des présentations de pitch stressantes, des critiques créatives interminables et des délais pressurisés des clients que je connaissais si bien, mais j’ai été immédiatement intriguée”, dit-elle.
L’un des plus grands défis pour l’école est la montée en puissance des micro-certificats concurrents offerts par des entreprises telles que Meta et Google. De même, il a été difficile de trouver et d’employer des universitaires ayant une expérience dans l’industrie, en particulier dans les nouvelles technologies.
Mais Red & Yellow, qui fait partie d’Honoris United Universities, a des ambitions mondiales, à commencer par exporter ses cours vers d’autres pays africains. En juillet 2022, elle a lancé une formation en marketing numérique à Maurice, destinée aux primo-apprenants et aux professionnels cherchant à consolider leurs connaissances. Il a depuis permis l’accès à ses formations courtes au Nigeria, en Tunisie et au Maroc. Maharaj décrit la réponse comme “phénoménale”.
Aujourd’hui, l’école envisage de développer un centre d’entraînement physique en Éthiopie et a lancé son premier programme d’échange international avec une autre institution en Belgique, financé par Erasmus.
«En tant que continent le plus jeune du monde, il est essentiel de renforcer les compétences et les connaissances des jeunes Africains pour leur permettre de prospérer dans le monde du travail mondialement perturbé d’aujourd’hui», déclare Maharaj. “Nous travaillons très dur pour faire avancer ce programme”.
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