Résilience au Honduras face à la catastrophe

SIGUATEPEQUE, Honduras – Lorsque l’Assemblée spirituelle nationale baha’ie du Honduras a créé un comité d’urgence au début de la pandémie, elle a mis en branle un processus qui s’avérera essentiel des mois plus tard dans sa réponse à l’impact dévastateur des ouragans Eta et Iota.

En novembre, lorsque la nouvelle de l’approche de l’ouragan de catégorie 4 Eta, le comité d’urgence a fait des efforts pour sensibiliser le public à la catastrophe imminente. Gloria Perdú, membre du comité, déclare : « Cela faisait de nombreuses années que le pays n’avait pas été frappé par une tempête aussi puissante, et la plupart des gens ne s’attendaient pas à une telle dévastation. Le réseau que nous avions mis en place plus tôt dans l’année nous a permis d’alerter les gens sur les précautions à prendre avant la tempête.

L’ouragan Eta a touché terre au large des côtes du Nicaragua le 3 novembre avant de traverser le Honduras. Cela a été suivi par Iota, un ouragan de catégorie 5, à peine deux semaines plus tard, laissant un niveau de destruction dans la région jamais vu dans l’histoire récente. De fortes pluies ont causé des inondations généralisées, tandis que les communications, l’électricité et les routes ont été compromises dans de nombreuses régions.

L’Assemblée nationale, voyant l’immense pouvoir d’un esprit de dévotion dans la création d’un environnement spirituel et de sentiments de solidarité pendant une crise, a demandé au comité d’urgence d’aider à promouvoir les prières à l’échelle nationale.

« À une période sombre, la campagne de prière était un acte d’espoir », explique Andrea Castiblanco, membre de l’Assemblée spirituelle nationale et du comité d’urgence. “Bien que vous ayez peur, vous savez – même au milieu de la tempête avec des communications interrompues – que d’autres à travers le pays vous ont rejoint dans un acte profondément sacré. Et lorsque vous priez, vous tirez votre inspiration du fait que vous pouvez agir ensemble par la suite. »

Mme Perdú explique comment le comité a réussi à mobiliser de nombreuses personnes pour passer à l’action. « Nous nous sommes tournés vers les communautés baha’ies locales à travers le pays qui, pendant des décennies, ont appris à renforcer les capacités d’un nombre croissant de personnes afin de contribuer au progrès de leur société.

« Cela a permis au comité d’urgence d’établir rapidement un réseau composé de personnes et d’institutions qui ont des compétences organisationnelles et une volonté de rassembler les gens dans l’harmonie et l’unité.

Mme Perdu continue d’expliquer comment le réseau a joué un rôle déterminant dans la canalisation des personnes et des ressources vers les zones de besoin. « Les familles des zones moins touchées, par exemple, ont fait don de tout matériel ou vêtements qu’elles pouvaient, qui ont été distribués dans d’autres zones. L’esprit d’unité et de service désintéressé avec lequel les gens ont répondu a apporté un immense espoir en cette période de grande difficulté. »

Au cœur de l’approche du comité d’urgence a été sa capacité à renforcer la capacité des communautés locales à prendre l’initiative de leurs propres efforts d’intervention, de relèvement et de développement.

Un jeune de la communauté baha’ie locale de San Pedro Sula déclare : « Je pense que c’est le moment de réfléchir à ce qui est vraiment important. Nous reconstruisons nos maisons et aidons nos voisins à reconstruire les leurs. Les gens se rendent compte à quel point nous devons tous nous soutenir les uns les autres. C’est le moment de s’unir et de construire quelque chose de nouveau, pas seulement matériellement mais aussi spirituellement.

Dans les semaines qui ont suivi les tempêtes, le comité a tourné son attention vers les besoins à long terme. Mme Castiblanco déclare : « De nombreuses personnes sont sans emploi depuis le début de la pandémie, ou avaient de petites entreprises comme la cuisson du ris de veau, la vente de vêtements ou la coiffure, mais ont perdu tous leurs biens et équipements dans les tempêtes. Nous envisageons de créer un fonds d’amorçage pour aider les gens à acheter les matériaux dont ils ont besoin pour redémarrer leur entreprise. »