
Aliments prêts à l’emploi pour les clients lors d’une enquête sur l’initiative Rahmah Menu au supermarché Mydin près d’Ayer Keroh. – Photo nommée
QUAND le ministre du Commerce intérieur et du Coût de la vie Datuk Seri Salahuddin Ayub a annoncé le menu Rahmah proposé pour les personnes extrêmement pauvres le 27 janvier, beaucoup ont vu l’idée négativement, disant que cela n’avait aucun sens.
Quoi qu’il en soit, chez les commerçants de produits alimentaires aux prises avec le problème de la hausse des prix des matières premières, il pourrait y avoir quelqu’un qui serait prêt à vendre un ensemble de repas complet avec des boissons pour seulement 5 RM.
Ainsi, il y a des voix qui décrivent l’initiative du gouvernement Madani comme un vœu pieux. Pas moins dénigrant et en faisant une blague sur les réseaux sociaux.
Cependant, le supermarché Mydin a prouvé qu’il n’était pas impossible à mettre en œuvre lorsqu’il a été l’un des premiers entrepreneurs à mettre en œuvre le menu Rahmah en vendant des ensembles de déjeuners au prix de 4,90 RM.
En fait, Mydin l’ouvre également à tout le monde car selon eux, il est difficile de déterminer quels B40, M40 et T20 valent la peine d’être achetés.
Le déménagement du grand supermarché ouvre la voie à l’expansion de l’idée du menu Rahmah à d’autres entrepreneurs, des petits restaurants aux restaurants célèbres, y compris ceux qui proposent de la restauration rapide.
En moins de deux mois, a informé Salahuddin, plus de 1 500 locaux commerciaux à travers le pays se sont inscrits pour travailler avec le gouvernement afin de faire de l’initiative Rahmah Menu un succès.
Même sans offrir d’incitations aux entrepreneurs qui en font le succès, le gouvernement joue un rôle en aidant à promouvoir les restaurants qui participent aux efforts visant à réduire le coût de la vie des Malaisiens.
En fait, les restaurateurs eux-mêmes admettent que Menu Rahmah est comme un vendeur, leur donnant de la sagesse car de plus en plus de clients viennent au magasin.
Bien qu’il existe des restaurants qui préparent le menu Rahmah, il n’est pas bien accueilli, mais cela ne signifie pas que l’initiative est un échec.
Il peut y avoir d’autres facteurs que les entrepreneurs doivent prendre en compte, comme l’emplacement des locaux étant moins stratégique ou entouré de maisons de personnes fortunées.
Avec le succès de ce menu Rahmah, il n’est pas exagéré de dire que c’était une idée ridicule mais cela a fini par fonctionner.
Peut-être qu’après cela, les ministres pourront penser à de nombreuses autres idées hors des sentiers battus au profit des Malaisiens.
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