Le gouvernement britannique doit promouvoir la voie des visas pour les diplômés auprès des employeurs

Les orateurs ont convenu que la voie des visas était une opportunité attrayante pour les futurs étudiants internationaux et que sa réintroduction avait été un facteur dans le pays pour atteindre son objectif de 600 000 10 ans plus tôt que prévu. Cependant, des préoccupations concernant le coût et la sensibilisation des employeurs à l’itinéraire ont été soulevées.

“Les coûts sont très prohibitifs”, a déclaré Simran Harichand, diplômé travaillant à l’agence de marketing numérique Hallam. “Pour les étudiants internationaux qui paient déjà des frais de scolarité plus élevés et ne peuvent travailler que 20 heures par semaine pendant la période scolaire, l’attente pour eux d’avoir 2 000 £ à épargner à la minute où ils obtiennent leur diplôme est un peu élevée.”

Il n’y a pas non plus de garantie d’emploi après l’obtention du visa, a souligné Anne Marie Graham, directrice générale d’UKCISA.

Les employeurs ne «comprennent pas complètement» la route des visas, a suggéré Harichand. “Nous sommes vus comme des étudiants qui expirent dans deux ans.”

Les employeurs insistent toujours pour que les candidats aient le droit permanent de travailler au Royaume-Uni, même pour des postes temporaires, a ajouté Teresa Corcoran, membre du groupe de travail sur l’internationalisation de l’AGCAS et consultante en carrières de troisième cycle à la Nottingham University Business School. “De nombreux employeurs hésitent à accepter le visa de diplômé comme un droit valide au travail”, a-t-elle déclaré.

Corcoran a également noté un cas où un étudiant a postulé à deux endroits avec la même organisation, étant accepté pour un rôle à Portsmouth mais pas à Mansfield. “Je pense que beaucoup d’employeurs ont peur d’embaucher des diplômés internationaux parce qu’ils ont peur d’enfreindre la réglementation”, a-t-elle déclaré.

Les différences entre le visa de travailleur qualifié, qui coûte environ 4 000 £ au total, et le parcours plus flexible des diplômés devraient être mieux expliqués aux étudiants, a proposé Siqi Jia, diplômé de l’Université de Glasgow. Jia est sur le visa de travailleur qualifié parrainé.

“Une fois que j’entre sur le marché du travail britannique, je dois rester avec mon employeur. Et même si je n’aime pas ce travail ou si je trouve que c’est trop difficile, je ne pourrais pas changer mon visa pour un parcours d’études supérieures, ce qui est assez effrayant », a-t-elle déclaré.

Le visa d’études supérieures n’exige pas que les étudiants respectent certains seuils salariaux, permet le travail indépendant, est sans restrictions de secteur et les étudiants peuvent changer d’employeur. Les différents itinéraires de visa peuvent également affecter les coûts auxquels les employeurs sont confrontés s’ils embauchent des diplômés internationaux.

Pour les travailleurs sur la voie des diplômés, les employeurs seraient soumis à un paiement annuel de 1 000 £ par diplômé s’ils souhaitent les parrainer avec un visa de travailleur qualifié lorsque le visa de diplômé expire après deux ans.

“Au niveau gouvernemental, il faut faire plus pour le promouvoir auprès des employeurs”

“Cependant, s’ils les emmenaient directement du visa d’étudiant vers ce même visa de travail qualifié, ils n’auraient pas à payer ces coûts”, a déclaré Corcoran. “Cela créerait vraiment un obstacle pour tous les diplômés essayant de passer du visa de diplômé à un emploi permanent.” Le secteur a fait pression sur le ministère de l’Intérieur “assez fortement” sur l’accusation, a ajouté Graham d’UKCISA.

Une plus grande promotion de l’itinéraire au niveau gouvernemental serait bénéfique pour le succès du programme, ont suggéré les parties prenantes.

«Les institutions font un excellent travail pour promouvoir la route, mais au niveau gouvernemental, il faut faire plus pour la promouvoir auprès des employeurs», a déclaré Graham. “Les employeurs recherchent des conseils et des assurances sur la voie à suivre depuis le gouvernement lui-même.”

La promotion de la route de l’UKVI aux employeurs serait “vraiment la bienvenue”, a convenu Corcoran.

“Je pense que ce que vous avez avec les employeurs est une tension entre le désir d’employer des diplômés internationaux, mais ensuite les risques de conformité perçus qui l’entourent”, a déclaré Charley Robinson, responsable de la mobilité mondiale chez UUKi.

« Nous pourrions vraiment utiliser plus de soutien du gouvernement pour communiquer à la fois les avantages et les lignes directrices concernant le parcours des diplômés et les parcours des travailleurs qualifiés aux employeurs pour nous assurer que c’est plus clair.

Entre le 21 juillet et décembre 2021, 28 700 extensions de visa ont été accordées dans la catégorie des nouveaux diplômés, a-t-elle noté. Des statistiques mises à jour du ministère de l’Intérieur sont attendues le 26 mai.

Karen Blackney, de l’Université d’East Anglia et de BUILA, a noté l’augmentation du nombre d’étudiants indiens que l’institution avait connue depuis la réintroduction de la route. “Certes à l’UEA pour les étudiants de troisième cycle, l’année dernière a été la première année où l’Inde a pris le contrôle de la Chine”, a-t-elle déclaré.

“[But] il ne s’agit pas seulement de recrutement, ce qui est évidemment extrêmement important, mais de réputation… L’expérience étudiante est essentielle et cela fait partie de l’expérience. Et si nous ne faisons pas les choses correctement, cela aura un impact. Il n’y a aucun doute là-dessus.

L’impact positif sur le recrutement peut changer, a convenu Graham.

“L’avantage concurrentiel s’érode”

« Si les étudiants commencent à parler du fait qu’ils n’obtiennent pas d’emplois avec le visa d’études supérieures parce que les employés ne les emploient pas, cela reviendra très rapidement sur les marchés du recrutement.

“Il est dans l’intérêt du gouvernement de promouvoir ce visa dans le cadre de ce portefeuille et d’aider vraiment les employeurs à le comprendre.”

Le plus grand défi auquel le Royaume-Uni est confronté, selon Bobby Mehta, président de BUILA et vice-chancelier professionnel associé (Global Engagement) à l’Université de Portsmouth, est ce que font les autres pays concurrents. “Vous avez l’Australie qui passe de deux à trois ans, vous avez la Nouvelle-Zélande qui envisage des réformes… facilitant le passage d’un visa à un autre”, a-t-il noté.

Les EAU offrent aux diplômés des visas dorés de 10 ans, et le Canada « cherche à rendre leur espace plus compétitif ». “Nous ne pouvons pas nous asseoir et nous détendre”, a-t-il déclaré.

Fixer un nouvel objectif pour le nombre d’étudiants internationaux « exposerait les intentions du Royaume-Uni et enverrait un message clair aux futurs étudiants ». Un objectif de 1 000 000 d’ici 2030, tel que proposé par Lord Bilimoria plus tôt cette année, pourrait être un objectif viable.

« L’avantage concurrentiel s’érode. Alors que nous examinons ce qui a réussi ici, d’autres pays examinent ce que le Royaume-Uni a fait et vont de l’avant », a conclu Mehta.

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